El presidente del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), Édgar Lama, presentó ante la Comisión de Salud y Deporte de la Asamblea Nacional los avances de sus primeros cuatro meses de gestión, con énfasis en las compras masivas de medicamentos, los pagos a prestadores externos y el aumento de atenciones médicas.

Nuevo modelo de compras centralizadas

Lama informó que, desde el 8 de octubre, el IESS ha publicado 211 procesos de compra de medicamentos e insumos médicos bajo un nuevo esquema de adquisición masiva. Según explicó, el objetivo principal es combatir la corrupción y mejorar la eficiencia del sistema.

"El nido donde los corruptos se han escondido durante los últimos años ha sido el esquema descentralizado, en el que cada hospital gestionaba sus propias compras públicas", señaló.

El presidente del Consejo Directivo detalló que antes existían 500 entidades con autonomía para manejar compras, lo que generaba descontrol y riesgos. El modelo centralizado, dijo, permitirá reducir costos logísticos, facilitar el monitoreo y optimizar la distribución de medicamentos.

Desde el 25 de octubre, Lama ha supervisado personalmente las entregas en los hospitales Los Ceibos (Guayaquil), General Quito Sur, San Francisco (Quito), José Carrasco Arteaga (Cuenca) y el Centro de Especialidades y Diálisis La Mariscal (Quito). Las entregas, añadió, se cumplen en todo el país según los plazos contractuales.

Hasta el 4 de noviembre, se han adjudicado 43 procesos por un monto total de USD 13,6 millones. Además, durante el feriado se republicaron 40 procesos que no fueron adjudicados por incumplir precios o condiciones contractuales, mientras que otros 75 de medicamentos y 53 de dispositivos médicos esperan la notificación de la Dirección General para proceder con compras internacionales.

Pagos y control a prestadores externos

Entre enero y octubre de 2025, el IESS ha pagado USD 493,6 millones a los prestadores externos de salud, lo que representa un incremento del 4% respecto a 2024. La mayor parte de estos desembolsos corresponde a deudas heredadas de administraciones anteriores.

Actualmente existen 236 proveedores externos, la mayoría en Guayas (86) y Pichincha (51). Los pagos se priorizan para Solca, centros de diálisis y prestadores de tercer nivel.

Lama advirtió que un grupo reducido de prestadores está bajo auditoría por irregularidades como cobros excesivos o citas duplicadas. “Cuidamos el dinero de los afiliados”, enfatizó.

Desglose de pagos a octubre de 2025:

• Total pagado a prestadores externos: USD 493’698.536,72 (+4% respecto a 2024)
• Dializadoras: USD 104’016.075,29 (+24% respecto a 2024)
• Solca: USD 77’828.855,85
• Otros prestadores: USD 311’853.605,58 (+6% respecto a 2024)

La deuda auditada actual asciende a USD 600 millones, más los valores pendientes de auditoría.

Ante cuestionamientos políticos, Lama aclaró que no se han detectado irregularidades en la auditoría a la Clínica Kennedy, y que su familia no mantiene participación accionaria en esa institución "desde hace más de un año". También informó que el 30 de octubre de 2025 se emitió una orden de pago regular a InterHospital S.A. por más de USD 1 millón, sumando más de USD 9 millones en lo que va del año.

Más de 10 millones de atenciones médicas

Entre enero y septiembre de 2025, el IESS ha registrado 10'990.559 atenciones médicas, un 3,1% más que en el mismo periodo de 2024 (10’660.760 atenciones). Las áreas de Consulta Externa, Egresos Hospitalarios y Emergencias aumentaron un 12%, mientras que las especialidades de puerta de entrada crecieron un 4%, lo que representa un 15% de crecimiento general.

“Ningún afiliado del Seguro va a quedar sin atención de salud, ninguno. Es responsabilidad del IESS garantizar la atención y alcanzar la eficiencia suficiente en el manejo de los recursos, porque si no, no van a durar. Y necesitamos que el Seguro dure muchos años más”, concluyó Lama.

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— El Telégrafo Ecuador (@el_telegrafo) November 5, 2025