Una cifra llamó la atención esta semana entre quienes están involucrados con el negocio de los medios de comunicación. El diario británico The Economist aumentó en 60 millones de libras (cerca de $ 80 millones) sus ganancias respecto al año pasado, a pesar de que las ventas de su edición impresa cayeron un 18%. Estos resultados fueron posibles por el modelo de suscripciones digitales premium que les dan a sus lectores acceso a contenido de mayor calidad.

Los ejemplos de publicaciones como The Economist, The New York Times o The Correspondent, que lograron disminuir su dependencia de los anunciantes para aumentar su financiación a través de modelos de suscripción, ha puesto a más de uno a pensar si el futuro del periodismo está en hacer que los medios de comunicación funcionen de manera similar como Netflix. (I)