Generar capacidades, condiciones y oportunidades son las tres finalidades básicas por las que fue creado el Instituto de Economía Popular y Solidaria (IEPS), en 2011. Bajo estos parámetros, el director de la entidad adscrita al Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) evalúa los logros y desafíos para este año.

¿Qué metas se cumplieron en 2013?
Entre los logros que tuvo el IEPS el año pasado estuvo el fomento productivo que está enfocado en ayudar al acceso a financiamientos y algunas líneas de crédito específicas, como es el Crédito de Desarrollo Humano (CDH) que llegó a más de 16.000 personas por un monto aproximado de 20 millones de dólares.

¿Cuántos emprendimientos se han logrado en el país gracias a los incentivos?
Estas personas llegaron a constituir 800 emprendimientos asociativos, ya que el CDH es asociativo. Y este es uno de los logros importantes del IEPS durante el 2013.

¿Qué más se hizo?
Se trabajó en el acceso a mercados a nivel zonal y nacional, y en el 2013 se llegó a casi $57 millones de accesos a mercados de actores de Economía Popular y Solidaria (EPS) hacia lo público y lo privado. Al mercado público es el mayor monto, ya que del total señalado $35 millones representan el programa ‘Hilando el Desarrollo’.

También hay un monto de $5 millones de acceso a un mercado privado que se realizó por intermedio de ferias que se hizo a nivel nacional, donde las entidades del sector privado acceden o compran servicios de la EPS.

Hay otros programas de acceso al mercado público como el de alimentación escolar y los centros infantiles del buen vivir, entre otros.

¿Qué se proyecta el IEPS para este año?
Este año queremos tener un Instituto que genere procesos o servicios de calidad hacia la población, para lo cual primero determinaremos cuáles son los servicios que otorga el IEPS hacia la comunidad.

¿El IEPS otorga créditos?
No, el Instituto no otorga créditos, lo que hacemos es ser el facilitador para lograr el financiamiento. Por eso es que vamos a hacer un proceso de identificación y socialización clara de los servicios que otorga el IEPS.

¿Qué otra área se quiere fortalecer dentro del instituto?
Es tener un mejor sistema de gestión de la información para que el IEPS esté desconcentrado a nivel zonal, ya que ahora se tiene 9 oficinas y presencia en las  24 provincias. Es muy importante tener una suerte de sistemas de gestión para poder contar con información de mejor calidad y tomar mejores decisiones en política pública.

¿Desde este sector se ha pensado en emprendimientos  que tengan que ver con el cambio de la matriz energética y productiva?
Sí, por eso estamos pensando en incorporar emprendimientos relacionados con la fabricación de cocinas eléctricas.

¿Cómo entraría la EPS en el tema de las cocinas eléctricas?
En dos años no podemos establecer una gran planta para fabricar cocinas, pero sí podemos hacer los accesorios. Tenemos el caso de los exarmeros de Bolívar, a quienes se les prohibió la elaboración de armas de fuego, pero que están en capacidad de generar partes para esta industria.

¿Qué otros emprendimientos se consideran?
Analizamos el tema del reciclaje; hace un mes se firmó un convenio con la Red Nacional de Recicladores del Ecuador con el MIES, Ministerio del Ambiente y el IEPS. Es una red que tiene más de 15.000 asociados, quienes están en una industria de altísima concentración de mano de obra.

Así también estamos trabajando en el tema alimenticio, buscamos incursionar en el tema de la producción de los alimentos procesados.

¿Con todo esto, cuál es la inversión que se prevé hacer?
La inversión que se tiene como Instituto dentro de este año es de alrededor de 8 millones de dólares,  que contemplan todos los proyectos de inversión del IEPS.

¿Este monto para inversiones es rígido o puede variar?
En una lógica de una mejor ejecución de estos presupuestos, nosotros buscaremos financiamientos adicionales, y financiamiento de cooperación internacional.

¿Cómo ha crecido la inversión en cuanto a los proyectos?
Ha sido un crecimiento sostenido a favor de proyectos de inversión. Se podría decir que ha sido entre tres y cuatro millones desde el 2012.

¿Por qué incursionar en varios sectores de la economía?
Porque queremos demostrar que la EPS puede trabajar en todos los encadenamientos productivos, y que esta economía es muy rentable, de gran calidad y puede generar ganancias que pueden ser redistribuidas.